Вы на НеОфициальном сайте факультета ЭиП

На нашем портале ежедневно выкладываются материалы способные помочь студентам. Курсовые, шпаргалки, ответы и еще куча всего что может понадобиться в учебе!
Главная Контакты Карта сайта
 
Где мы?

Реклама


Комментарии: 0 Просмотров: 3493 Автор: admin

Нравственная сторона управленческих решений

Этическая, или нравственная, сторона деятельности организации, разрабатываемых и исполняемых управленческих решений во многом предопределяет эффективность их выполнения.

Этика - это практическая философия, изучающая мораль, нравственность, формирующая принципы, отделяющие правильное поведение от неправильного исходя из представлений большинства людей данной группы.

Комментарии: 0 Просмотров: 3119 Автор: admin
Организации,  применяющие общий  режим налогообложения являются плательщиками налога на добавленную стоимость,  налога  на прибыль, налога на имущество.
Комментарии: 0 Просмотров: 4368 Автор: admin

Государственное регулирование и антикризисное управление

Социальное государство как субъект регулирования социально-экономических процессов

Российское государство как субъект регулирования и управления:

Во первых выражает общие для всех проживающих на его территории граждан интегрированные потребности, интересы, ценности. Его задача заключается в том, чтобы создавать и поддерживать в действующем состоянии организационные и управленческие механизмы.

Во-вторых, ему предназначено формировать и закреплять всеобщую волю, придающую государственным установлениям обязательный характер. Государству принадлежит монополия на законотворчество и принуждение при его реализации.

Комментарии: 0 Просмотров: 3755 Автор: admin

Корпорация как объект управления

«Корпорация (от лат. corporetion — объединение, сообщество) -широко распространенная в развитых странах форма организации предпринимательской деятельности, предусматривающая долевую собственность, юридический статус и сосредоточение функций управления в руках верхнего эшелона профессиональных управляющих (менеджеров), работающих по найму».

В России термины «компания», «корпорация», «концерн» не означают некоторой специальной организационно-правовой формы — обычно это открытые акционерные общества (ОАО). В российском деловом языке все эти термины имеют смысловой статус субъекта деятельности, т. е. юридического лица, а принадлежащие им имущественные комплексы — это объекты права.

Комментарии: 0 Просмотров: 4933 Автор: admin

Профессиональные и социально-нравственные требования к арбитражному управляющему

Арбитражный управляющий — лицо, назначаемое арбитражным судом для осуществления процедур банкротства. В качестве арбитражного управляющего может быть утвержден арбитражным судом, временный управляющий, административный управляющий, внешний управляющий и конкурсный управляющий.

Арбитражный управляющий должен быть гражданином Российской федерации, являться членом одной из саморегулирусмых организаций арбитражных управляющих.

Комментарии: 0 Просмотров: 2975 Автор: admin

Человеческий капитал антикризисного управления

Научное содержание понятия «человеческий капитал»

Понятие человеческого капитала является дальнейшим развитием положений о человеческом факторе управления. В последние десятилетия очень активно развивается теория человеческого капитала. Наиболее заметное развитие она получила в работах Гэри Беккера, Джорджа Минцера, Теодора Шульца, Бартона Вейсброда, Б.Л. Хансена и многих других экономистов в 1950-1980-е гг. Исторические корни этого понятия и самой идеи могут быть найдены еще в работах Адама Смита и Уильяма Петти, Карла Маркса, Уильяма Фарра и Эрнста Энгеля, Теодора Витстейна и многих других крупных экономистов прошлого. Джон Стюарт Милль писал: «Самого человека… я не рассматриваю как богатство. Но его приобретенные способности, которые существуют лишь как средство и порождены трудом, с полным основанием, я считаю, попадают в эту категорию». И далее: «Мастерство, энергия и настойчивость рабочих страны в такой же мере считаются ее богатством, как и их инструменты и машины. Это очень важная мысль.

Комментарии: 0 Просмотров: 3727 Автор: admin

Становление системы контроллинга

Потребность в своевременном распознавании проблемы и принятии решений повышает роль функции контроля. На определенном этапе этого процесса возникает необходимость в организационных преобразованиях  — создание или повышение статуса специализированных подразделений контроля, расширение диапазона контролируемых процессов, мониторинга отклонений и анализа их причин, определение точек и границ контроля, системы реагирования на результаты контроля, создание механизмов типологического воздействия контроля на процессы функционирования организации (мягкий или жесткий контроль, латентный контроль и пр.). Функция контроля при возрастании ее приоритета превращается в тип управления, который получил название «контроллинг».

Комментарии: 0 Просмотров: 2326 Автор: admin

Антикризисное управление и риски

Известно, что объектами антикризисного менеджмента в основном являются предкризисные, банкротные предприятия и корпорации, финансово-экономическое состояние которых труднопредсказуемо, в значительной степени неопределенно, с наличием острых противоречий и деструктивных конфликтов. Вот почему весьма актуальным является разработка методологии и методики оценки экономических и управленческих риской и возможности их учета в антикризисном управлении.

Термин «риск» (фр. riskue) является синонимом опасности потерь, действий наудачу. «Риск - это опасность нежелательных отклонений от ожидаемых состояний будущего, из расчета которых принимаются решения в настоящем. Отклонения в положительную сторону - это счастливый случай, в противоположную - опасность потерь».

Комментарии: 0 Просмотров: 2151 Автор: admin

Необходимость и тенденции развития организационных структур

В условиях неопределенности, изменчивости внутренней и внешней среды фирмы совершенствование организационной структуры представляет собой объективную необходимость для того, чтобы обеспечить выживание и развитие фирмы. Такого рода деятельность должна носить непрерывный, планомерный характер, проводиться во всех структурных подразделениях организации и иметь безусловную поддержку высшего менеджмента.

Организационное совершенствование как функция социальной системы состоит в разработке таких организационных элементов и отношений в создаваемой (моделируемой) системе, при реализации которых модернизируемое организационное целое обладало бы свойствами высокой надежности, устойчивости и экономичности.

Комментарии: 0 Просмотров: 1897 Автор: admin

Популярные новости

Статистика сайта



Rambler's Top100



 
Copyright © НеОфициальный сайт факультета ЭиП