Вы на НеОфициальном сайте факультета ЭиП

На нашем портале ежедневно выкладываются материалы способные помочь студентам. Курсовые, шпаргалки, ответы и еще куча всего что может понадобиться в учебе!
Главная Контакты Карта сайта
 
Где мы?
» » » Вопросы по теме 9 по дисциплине «Проектирование информационных систем» - ответы к тесту

Реклама


Вопросы по теме 9 по дисциплине «Проектирование информационных систем» - ответы к тесту

Просмотров: 4943 Автор: admin

Вопросы по теме 9 по дисциплине «Проектирование информационных систем» - ответы к тесту

 1. Что формируется после определения целей компании в процессе построения организационно-функциональная модель компании?

 

  дерево стратегий

 

 

2. Что дает процессный подход в плане организации деятельности компании?

 

  автоматизация технологий выполнения бизнес-процессов

 

  широкое делегирование полномочий и ответственности исполнителям;

 

  сочетание принципа целевого управления с групповой организацией труда;

 

  сокращение уровней принятия решений;

 

  повышенное внимание к вопросам обеспечения качества;

 

 

3.  На уровне каких моделей проводится динамическое описание компании?

 

  на уровне процессных потоковых моделей

 

 

4. Что позволяет устранить процессный подход в работе организаций?

 

  дублирование, нерациональное использование финансовых, материальных и кадровых ресурсов.

 

  фрагментарность в работе, организационные и информационные разрывы,

 

 

5. Что является  целью построения агрегированной модели организационно-функциональной структуры компаний ?

 

  предоставление информации об организационной структуре высшим руководителям компании для проведения стратегического анализа, анализа соответствия данной структуры стратегии и внешнему окружению.

 

 

6. Какие организационно-функциональные модели компании  называют  классификаторами?

 

  иерархические списки выделенных объектов управления, ресурсов, в том числе исполнительных механизмов для бизнес-процессов, документов

 

 

7. Что представляет полная бизнес-модель компании?

 

  совокупность функционально ориентированных информационных моделей, обеспечивающая взаимосвязанные ответы на следующие вопросы: "зачем" - "что" - "где" - "кто" - "сколько" - "как" - "когда" - "кому".

 

 

8. Какие действия включает шаблон  формирования бизнес-функций компании (функционал компании)?

 

  с помощью матрицы проекций, формируется список основных функций менеджмента.

 

  разрабатываются и утверждаются два базовых классификатора - "Компоненты менеджмента" (перечень используемых на предприятии инструментов/контуров управления) и "Этапы управленческого цикла

 

 

9. На уровне каких моделей проводится статическое описание компании?

 

  на уровне функциональных моделей

 

 

10. Что является  целью построения детализированной модели организационно-функциональной структуры компаний ?

 

  предоставление информации о распределении функциональных обязанностей между подразделениями компании, а также об организации бизнес-процессов в компании.

 

 

11. Что такое агрегированная модель организационно-функциональной структуры компаний?

 

  модель организационной структуры, учетные регистры которой имеют ограничение по степени детализации до 2-3 уровней.

 

 

12. Переходом к какой модели деятельности компаний характеризуется современной состояние экономики?

 

  к процессной модели.

 

 

13. В классификаторе функций, который используется при построении организационно-функциональной модели компании, обычно выделяют три базовых раздела:

 

  функции обеспечения

 

  основные функции;

 

  функции менеджмента;

 

 

14. Функциональные стратегии определяют

 

  стратегии в организации компонентов управления и этапов жизненного цикла продукции.

 

 

15. Методология проектирования базируется

 

  на некоторой концепции, принципах проектирования, реализуемых набором методов проектирования, которые, в свою очередь, должны поддерживаться некоторыми средствами проектирования.

 

 

16. Что представляет модель структур данных?

 

  модель, описывающая перечень и форматы документов, сопровождающих процессы в компании, а также задает форматы описания объектов внешней среды, компонентов и регламентов самой компании.

 

 

17. Что такое матрица функциональной ответственности?

 

  закрепляет ответственность структурных звеньев за выполнение бизнес-функций при реализации процессов коммерческой деятельности, а также функций менеджмента,

 

 

18. Технология проектирования ИС - это

 

  совокупность методологии и средств проектирования ИС, а также методов и средств организации проектирования (управление процессом создания и модернизации проекта ИС)

 

 

19. Что такое детализированная модель организационно-функциональной структуры компаний?

 

  модель организационной структуры, детализация учетных регистров которой производится на более глубоких уровнях, чем в агрегированной модели.

 

 

20. Что представляют процессные потоковые модели?

 

  модель, описывающие процесс последовательного во времени преобразования материальных и информационных потоков компании в ходе реализации какой-либо бизнес-функции или функции менеджмента.

 

 

21. Проектом экономической информационной системы называется

 

  комплекс формально организованных мероприятий для создания сложной системы с заданными характеристиками качества при ограниченных ресурсах.

 

 

22. На уровне каких моделей проводится динамическое описание компании?

 

  на уровне процессных потоковых моделей

 

 

23. Какие действия рекомендуются при разработке модели миссии компании по шаблону как компромисса между потребностями рынка и возможностями и желанием компании?

 

  Оценить уровень возможных затрат и доходов.

 

  Оценить возможность достижения приемлемого для всех сторон компромисса и сформулировать

 

  Оценить возможную поддержку или противодействие общественных организаций.

 

  Сопоставить результаты вышеперечисленных действий с учетом правовых, моральных, этических и др. ограничений со стороны персонала и сформировать позицию "хочу".

 

  Оценить перспективу развития технологии в выбранной сфере деятельности.

 

 

24. Опишите, как может быть выполнена разработка бизнес-потенциала компании по Шаблону формирования бизнесов?

 

  с помощью матричной проекции устанавливается соответствие между сформированными товарными группами и сегментами рынка и определяется список бизнесов компании

 

  формируется базовый рынок и базовый продукт, детализация которых определяет предложения компании глазами покупателей (товарные группы) и однородные по отношению к продуктам компании группы покупателей (сегменты рынка).

 

 

25. Назовите основную задачу организационного проектирования при процессном подходе?

 

  выбор оптимального соотношения между эффективностью использования ресурсов и эффективностью процессов.

 

 

26. Что такое референтная модель?

 

  это модель эффективного бизнес-процесса, созданная для предприятия конкретной отрасли, внедренная на практике и предназначенная для использования при разработке/реорганизации бизнес-процессов на других предприятиях.

 

 

27. Информационная система представляет

 

  совокупность организационных, технических, программных, информационных средств и персонала, объединенных в единую систему с целью сбора, хранения, обработки и выдачи необходимой информации, предназначенной для выполнения функций управления.

 

 

28. Какие документы формируются на этапе бизнес-моделирования?

 

  должностные инструкции.

 

  базовое положение об организационно-функциональной структуре компании;

 

  пакет положений о структурных подразделениях

 

  пакет положений об отдельных видах деятельности;

 

 

29. Что такое дерево целей компании?

 

  иерархические списки уточнения и детализации миссии

 

 

30. Что формируется после определения миссии компании в процессе построения организационно-функциональная модель компании?

 

 дерево целей

 

 

31. Куда смещаются акценты управления при процессном подходе?

 

  к управление сквозными бизнес-процессами предприятия

 

 

32. Что такое миссия с точки зрения удовлетворения потребностей рынка?

 

  компромисс интересов рынка и компании

 

 

33. Что такое бизнес-потенциал компании?

 

  набор видов коммерческой деятельности, направленный на удовлетворение потребностей конкретных сегментов рынка

 

 

34. Что такое миссия по стандарту ISO-15704

 

  деятельность, осуществляемая предприятием для того, чтобы выполнить функцию, для которой оно было учреждено,  предоставления заказчикам продукта или услуги.

 

  механизм, с помощью которого предприятие реализует свои цели и задачи.

 

 

35. Ресурсные стратегии определяют

 

  стратегии привлечения материальных, финансовых, человеческих и информационных ресурсов.

 

 

36. Технологический процесс проектирования ИС представляет

 

  совокупность последовательно-параллельных, связанных и соподчиненных цепочек действий, каждое из которых может иметь свой предмет.

 

 

37. Для чего предназначена матрица организационных проекций?

 

  для формирование зон ответственности за функционал компании

 

 

38. На уровне каких моделей проводится статическое описание компании?

 

  на уровне функциональных моделей

 

 

39. Назовите основной принцип процессного подхода?

 

  Основной принцип процессного подхода определяет структурирование бизнес–системы в соответствии с деятельностью предприятия,

 

 

40. Что такое дерево стратегий компании?

 

  иерархические списки уточнения и детализации достижения целей

 

 

41.  Как влияет на эффективность использования ресурсов и процессов процессный принцип организации деятельности предприятия?

 

  повышается точность выполнения бизнес-процесса -процесса.

 

  сокращается время бизнес-процесса

 

  повышает стоимость ресурсов организации

 

 

42. На какие типы делятся бизнес-функции предприятия?

 

  функции обеспечения

 

  функции менеджмента;

 

  основные функции

 

 

43. Что такое функционал компании?

 

  перечень бизнес-функций, функций менеджмента и функций обеспечения, требуемых для поддержания на регулярной основе указанных видов коммерческой деятельности.

 

 

44. Что представляет матрица организационных проекций?

 

  это таблица, в строках которой расположен список исполнительных звеньев, в столбцах  список функций, выполняемых в компании

 

 

45. Какие действия рекомендуются при разработке модели миссии компании по шаблону как компромисса между потребностями рынка и возможностями и желанием компании?

 

  Описать базис конкурентоспособности компании - совокупность характеристик компании как социально-экономической системы.

 

  Оценить перспективу развития технологии в выбранной сфере деятельности.

 

  Оценить возможную поддержку или противодействие общественных организаций.

 

  Выяснить конъюнктуру рынка, т.е. определить наличие платежеспособного спроса на предлагаемые товары или услуги и степень удовлетворения рынка конкурентами. Это позволяет понять потребности рынка и сформировать позицию "надо".

 

  Выявить наличие способствующих и противодействующих факторов для выбранного вида деятельности со стороны государственных институтов в области политики и экономики.

 

 

46. Какая матричная модель используется шаблоном формирования зон ответственности за функционал компании?

 

  матрица организационных проекций

 

 

47. Дайте определение понятию «Процессный подход» согласно стандарту ИСО/ОПМС 9000:2000

 

  Любая деятельность, или комплекс деятельности, в которой используются ресурсы для преобразования входов в выходы

 

 

48. Как влияет на эффективность использования ресурсов и процессов функционально-иерархический принцип организации деятельности предприятия?

 

  снижает качество реализации процессов.

 

  экономит ресурсы организации

 

 

49. Для чего предназначена матрица коммерческой ответственности?

 

  для закрепления ответственности структурных подразделений за получение дохода в компании от деятельности предприятия.

 

 

50. Какие организационно-функциональные модели называются матричными?

 

  это проекции, задающие систему отношений между классификаторами в любой их комбинации.

 

 

51. Что формируется после определения стратегий компании в процессе построения организационно-функциональная модель компании?

 

  набор продуктов и ресурсов

 

 

52. Для построения организационно-функциональной модели используется всего два типа элементарных моделей.

 

  Древовидные модели (классификаторы)

 

  Матричные модели

 

 

53. Под проектированием ИС понимается

 

  процесс преобразования входной информации об объекте, методах проектирования в соответствии с ГОСТом в проект ИС.

 

 

54. Какие  положения не входят в шаблон построения миссии как основной деловой концепции компании, определяющей взаимоотношения компании с другими субъектами:

 

  как идентифицировать рынок (надсистему), частью которого является компания;

 

  как определить миссию компании, исходя из ее роли на рынке.

 

  как определить (потребности рынка;

 

 

Скачать pris_tema08.zip [22,6 Kb] (cкачиваний: 127)


Информация

Комментировать статьи на нашем сайте возможно только в течении 60 дней со дня публикации.

Популярные новости

Статистика сайта



Rambler's Top100



 
Copyright © НеОфициальный сайт факультета ЭиП