Вы на НеОфициальном сайте факультета ЭиП

На нашем портале ежедневно выкладываются материалы способные помочь студентам. Курсовые, шпаргалки, ответы и еще куча всего что может понадобиться в учебе!
Главная Контакты Карта сайта
 
Где мы?

Реклама


Комментарии: 0 Просмотров: 3650 Автор: admin

Корпорация как объект управления

«Корпорация (от лат. corporetion — объединение, сообщество) -широко распространенная в развитых странах форма организации предпринимательской деятельности, предусматривающая долевую собственность, юридический статус и сосредоточение функций управления в руках верхнего эшелона профессиональных управляющих (менеджеров), работающих по найму».

В России термины «компания», «корпорация», «концерн» не означают некоторой специальной организационно-правовой формы — обычно это открытые акционерные общества (ОАО). В российском деловом языке все эти термины имеют смысловой статус субъекта деятельности, т. е. юридического лица, а принадлежащие им имущественные комплексы — это объекты права.

Комментарии: 0 Просмотров: 4799 Автор: admin

Профессиональные и социально-нравственные требования к арбитражному управляющему

Арбитражный управляющий — лицо, назначаемое арбитражным судом для осуществления процедур банкротства. В качестве арбитражного управляющего может быть утвержден арбитражным судом, временный управляющий, административный управляющий, внешний управляющий и конкурсный управляющий.

Арбитражный управляющий должен быть гражданином Российской федерации, являться членом одной из саморегулирусмых организаций арбитражных управляющих.

Комментарии: 0 Просмотров: 2907 Автор: admin

Человеческий капитал антикризисного управления

Научное содержание понятия «человеческий капитал»

Понятие человеческого капитала является дальнейшим развитием положений о человеческом факторе управления. В последние десятилетия очень активно развивается теория человеческого капитала. Наиболее заметное развитие она получила в работах Гэри Беккера, Джорджа Минцера, Теодора Шульца, Бартона Вейсброда, Б.Л. Хансена и многих других экономистов в 1950-1980-е гг. Исторические корни этого понятия и самой идеи могут быть найдены еще в работах Адама Смита и Уильяма Петти, Карла Маркса, Уильяма Фарра и Эрнста Энгеля, Теодора Витстейна и многих других крупных экономистов прошлого. Джон Стюарт Милль писал: «Самого человека… я не рассматриваю как богатство. Но его приобретенные способности, которые существуют лишь как средство и порождены трудом, с полным основанием, я считаю, попадают в эту категорию». И далее: «Мастерство, энергия и настойчивость рабочих страны в такой же мере считаются ее богатством, как и их инструменты и машины. Это очень важная мысль.

Комментарии: 0 Просмотров: 3659 Автор: admin

Становление системы контроллинга

Потребность в своевременном распознавании проблемы и принятии решений повышает роль функции контроля. На определенном этапе этого процесса возникает необходимость в организационных преобразованиях  — создание или повышение статуса специализированных подразделений контроля, расширение диапазона контролируемых процессов, мониторинга отклонений и анализа их причин, определение точек и границ контроля, системы реагирования на результаты контроля, создание механизмов типологического воздействия контроля на процессы функционирования организации (мягкий или жесткий контроль, латентный контроль и пр.). Функция контроля при возрастании ее приоритета превращается в тип управления, который получил название «контроллинг».

Комментарии: 0 Просмотров: 2281 Автор: admin

Антикризисное управление и риски

Известно, что объектами антикризисного менеджмента в основном являются предкризисные, банкротные предприятия и корпорации, финансово-экономическое состояние которых труднопредсказуемо, в значительной степени неопределенно, с наличием острых противоречий и деструктивных конфликтов. Вот почему весьма актуальным является разработка методологии и методики оценки экономических и управленческих риской и возможности их учета в антикризисном управлении.

Термин «риск» (фр. riskue) является синонимом опасности потерь, действий наудачу. «Риск - это опасность нежелательных отклонений от ожидаемых состояний будущего, из расчета которых принимаются решения в настоящем. Отклонения в положительную сторону - это счастливый случай, в противоположную - опасность потерь».

Комментарии: 0 Просмотров: 2128 Автор: admin

Необходимость и тенденции развития организационных структур

В условиях неопределенности, изменчивости внутренней и внешней среды фирмы совершенствование организационной структуры представляет собой объективную необходимость для того, чтобы обеспечить выживание и развитие фирмы. Такого рода деятельность должна носить непрерывный, планомерный характер, проводиться во всех структурных подразделениях организации и иметь безусловную поддержку высшего менеджмента.

Организационное совершенствование как функция социальной системы состоит в разработке таких организационных элементов и отношений в создаваемой (моделируемой) системе, при реализации которых модернизируемое организационное целое обладало бы свойствами высокой надежности, устойчивости и экономичности.

Комментарии: 0 Просмотров: 1879 Автор: admin
Комментарии: 0 Просмотров: 3431 Автор: admin

Банкротство и его основные признаки

Цель института банкротства - оздоровление системы социально-экономических отношений между хозяйствующими субъектами, сведение к минимуму отрицательных последствий банкротства как для предприятий-должников, так и для их кредиторов, осуществление всех процедур в цивилизованной форме.

В настоящее время основным правовым документом, регламентирующим процедуру банкротства, является Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» № 127-ФЗ, утвержденный Президентом РФ 26 октября 2002 г. Согласно этому закону, «несостоятельность (банкротство) - признанная арбитражным судом неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность но уплате обязательных платежей».

Закон устанавливает основания для признания должника несостоятельным (банкротом), регулирует порядок и условия осуществления мер по предупреждению несостоятельности, порядок и условия проведения процедур банкротства и иные отношения, возникающие при неспособности должника удовлетворить в полном объеме требования кредиторов.

Комментарии: 0 Просмотров: 2248 Автор: admin

Методологические подходы к определению стратегии управления

Необходимость разработки стратегии управления фирмы не обсуждается.

Выделим несколько аспектов стратегии антикризисного управления.

1. процесс разработки стратегии включает в себя элементы науки и искусства. Для того чтобы определить стратегию, необходимо собрать, проанализировать и оценить различные политические, экономические сведения. Но для разработки эффективной стратегии этого недостаточно, руководитель должен еще обладать особым талантом «интуитивного озарения», «видения» того, что может произойти.

2. Применительно к предприятию, коммерческой организации главной задачей «стратегией» является удовлетворение потребностей клиента. Для менеджера коммерческой организации главное - клиент, его конкурирующая деятельность.

Комментарии: 0 Просмотров: 3712 Автор: admin

Понятие и виды реструктуризации

Реструктуризация в общем плане означает изменение структуры. Это может быть изменение структуры активов и затрат предприятия. Содержание понятий структуры организации и реструктуризации является многоаспектным и неоднозначным.

Во-первых, коммерческая организация производственного профиля выступает как юридическое лицо (субъект права), что обусловливает возможность правового аспекта реструктуризации. В то же время организация производственного типа является объектом права, так как имущественный комплекс, которым она владеет, используется ею для осуществления предпринимательской деятельности.


Популярные новости

Статистика сайта



Rambler's Top100



 
Copyright © НеОфициальный сайт факультета ЭиП